РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ АВТОКОМПОНЕНТНЫХ ПРОИЗВОДСТВ

Аннотация

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности российских автокомпонентных производств в условиях импортозамещения, глобальной конкуренции и перехода автомобильной отрасли к новым технологиям (электромобили, автопилот, ужесточение экологических требований). Быстрые изменения внешней среды требуют совершенствования системы стратегического планирования, которая сегодня на большинстве предприятий находится на стадии формирования и не обеспечивает долгосрочной конкурентоспособности. В статье анализируются существующие подходы к стратегическому планированию в автокомпонентной отрасли, выявляются ключевые факторы успеха, проблемы и «узкие места» текущих систем планирования. На основе обследования 10 предприятий разных регионов, размеров и специализаций проведена оценка зрелости систем стратегического планирования (средний балл - 36,7 из 65). Разработана расширенная модель ключевых факторов успеха с оценкой их значимости (качество продукции - 25 %, инновации и гибкость - по 20 % и др.). Предложены меры по улучшению инструментов стратегиального планирования. Объектом изучения стали предприятия автокомпонентной отрасли. Методологическая опора - анализ научных источников и массивов статистики; вдобавок задействованы сведения, извлеченные при опросе производственных структур и интервью с их менеджментом. В работе формировали и эмпирически верифицировали рейтинговый подход для диагностики состоятельности плановых механизмов стратегического характера. В ходе исследования построили уточненную модель факторов успеха и оценили текущее состояние стратегического планирования на предприятиях отрасли. Из-за чего предложены практические рекомендации: рационализировать рабочие процедуры, повысить квалификацию сотрудников, стимулировать инновации, внедрить цифровые инструменты в бизнес-процессы и выстроить мониторинг. Следование этим предписаниям позволяет оперативно отвечать на рыночные колебания. Формируются устойчивые преимущества, обеспечивается долгосрочный рост в рамках импортозамещения.