ИНСТРУМЕНТ, ИНСТРУМЕНТАРИЙ И КОНФИГУРАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДОВЕРИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕМЕЙНЫМИ И ПЕРСОНАЛЬНЫМИ АКТИВАМИ: ОБОСНОВАНИЕ ПОНЯТИЙ
Статья поступила в редакцию: 22.07.2026
Статья принята к публикации: 21.09.2026
Статья опубликована: 24.09.2026
Ключевые слова:
доверительное управление активами, семейный капитал, персональные активы, инструмент управления, инструментарий, конфигурация инструментария, оценка эффективностиАннотация
Собственник семейного или персонального капитала располагает широким спектром способов организации управления им и сталкивается с задачей выбора наиболее оптимального варианта, что предполагает сопоставление альтернатив и оценку их эффективности. Проведение такой оценки требует определения того, что именно выступает ее объектом. Между тем в исследованиях доверительного управления, private banking, wealth management и семейных офисов используются близкие по содержанию, но несогласованные понятия: инструмент, продукт, услуга, решение, структура. В статье обосновывается система из трех понятий: инструмент, инструментарий и конфигурация инструментария доверительного управления. Под инструментом предлагается понимать способ организации владения, структурирования или управления активами, выбор которого совершается собственником или управляющим. Инструментарием, в таком случае, является совокупность инструментов, доступных для применения. Конфигурация инструментария определяется как конкретное сочетание выбранных инструментов и параметров их применения. Отличительными признаками инструмента являются управляемость (подконтрольность выбору собственника или управляющего) и возможность влиять на достижение целей управления. Таким образом, к инструментам можно отнести, например, инвестиционную стратегию, подход к принятию управленческих решений или структурирование владения активами, тогда как как рыночная конъюнктура, доходность отдельных классов активов и правовая среда рассматриваются как внешние условия и инструментами не являются. В качестве объекта оценки эффективности управления предлагается использовать конкретную конфигурацию инструментария.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): федеральный закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в действующей редакции), глава 53 "Доверительное управление имуществом". [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_9027/ (дата обращения: 15.07.2026).
Гудакова Л.В., Рындина И.В. Проблемы российских институтов доверительного управления // Финансы и кредит. 2010. № 42 (426). С. 37-43. EDN: MVMXLZ.
Гончаренко Н.В. Обслуживание состоятельных клиентов (private banking): зарубежный опыт и российские перспективы // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Экономика. 2008. Вып. 3. С. 81-88. EDN: KUBVLB.
Белозеров С.А., Петрова А.А. Обслуживание банками состоятельных частных лиц: этапы развития и основные признаки // Финансы и кредит. 2011. № 24 (456). С. 9-15. EDN: NUPGYL.
Терновская Е.П. Private banking в российских банках: новые приоритеты и направления развития // Общество: политика, экономика, право. 2018. № 6. DOI: 10.24158/pep.2018.6.11 EDN: USNLLG.
Локтионова Ю.Н., Янина О.Н., Шинкарева О.В. Особенности и методы персонального банковского обслуживания в сегменте Private Banking // Вестник МГПУ. Серия "Экономика". 2019. № 3 (21). С. 43-53. DOI: 10.25688/2312-6647.2019.20.2.05 EDN: FTTUKJ.
Семейные офисы в России: мифы и факты / Центр управления благосостоянием и филантропии Московской школы управления СКОЛКОВО. М., 2016. 99 с.
Rivo-López E., Villanueva-Villar M., Vaquero-García A., Lago-Peñas S. Family Offices: What, Why and What For // Organizational Dynamics. 2017. Vol. 46. No. 4. P. 262-270.
Decker C., Lange K.S.G. The Global Field of Multi-Family Offices: An Institutionalist Perspective // Journal of Financial Services Marketing. 2016. Vol. 21. No. 1. P. 64-75. DOI: 10.1057/fsm.2015.24.
Maude D. Global Private Banking and Wealth Management: The New Realities. Chichester: John Wiley & Sons, 2006. 346 p. DOI: 10.1002/9781118673386.
Beaverstock J.V., Hall S., Wainwright T. Servicing the Super-Rich: New Financial Elites and the Rise of the Private Wealth Management Retail Ecology // Regional Studies. 2013. Vol. 47. No. 6. P. 834-849. DOI: 10.1080/00343404.2011.587795.
Malmi T., Brown D.A. Management Control Systems as a Package - Opportunities, Challenges and Research Directions // Management Accounting Research. 2008. Vol. 19. No. 4. P. 287-300. DOI: 10.1016/j.mar.2008.09.003.
Meyer A.D., Tsui A.S., Hinings C.R. Configurational Approaches to Organizational Analysis // Academy of Management Journal. 1993. Vol. 36. No. 6. P. 1175-1195. DOI: 10.2307/256809 EDN: BQEVHF.
Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 32 Финансовые инструменты: представление информации" (введен в действие на территории Российской Федерации приказом Минфина России от 28.12.2015 № 217н). [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_193676/ (дата обращения: 15.07.2026).
Водянников А.А. Институциональные ограничения формирования инструментария доверительного управления активами в Российской Федерации // Управленческий учет. 2026. № 4. С. 219-226. EDN: FIETGL.