THE PROGRAM-TARGET MECHANISM AS A TOOL FOR INCREASING THE EFFICIENCY OF USING THE RESOURCE POTENTIAL OF A HOTEL ENTERPRISE
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu-5080Статья поступила в редакцию: 04.03.2025
Статья принята к публикации: 17.03.2025
Статья опубликована: 04.04.2025
Keywords:
resource potential, program-target mechanism, efficiency improvement, efficiency of using resource potential, creative potential, creative solutions, creative approachAbstract
The purpose of this study is to develop and substantiate a program-oriented mechanism to increase the efficiency of using resource potential in the hotel business. The methodology includes an analysis of the theoretical foundations of the program-target mechanism. The article provides specific examples of successful programs and activities aimed at improving the efficiency of using the most important types of resources, such as financial, logistical, personnel, and organizational management based on the use of creative technologies. The proposed practical recommendations will allow hotel companies to successfully implement a program-oriented mechanism, significantly increase the efficiency of using their resource potential, which, in turn, will lead to increased profits and sustainable development in the long term. The research is valuable for managers and specialists of the hotel business who are interested in improving the efficiency and competitiveness of their enterprises.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Базовая М.Ю. Социальные технологии развития индивидуального креативного потенциала менеджеров в российской коммерческой организации / М. Ю. Базовая // Социально-гуманитарные знания. 2017. № 11. С. 246-251.
Зайцева Н.А. Концептуальное проектирование гостиниц на основе использования инновационных технологий (на примере решения экологических задач «умных» отелей) // Российские регионы: взгляд в будущее. 2020. № 4. С. 56-72.
Никулина И.Е., Луков Д.В., Мозголин Б.С. Современные особенности программно-целевого управления организацией // Известия ТПУ. 2006. № 3. С. 190-193.
Никольская Е.Ю., Галкин Д.В., Гадимова Ф.К. Внедрение инновационных методов стимулирования спроса в деятельность гостиничного предприятия // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. 2023. Т. 12, № 2. С. 49-55. DOI: 10.12737/2306-627X-2023-12-2-49-55.
Полюшко Ю. Культурно-досуговая деятельность в сфере гостеприимства: учебник. Екб.: Ridero, 2023. 130 с.
Таппасханова Е.О., Токмакова Р.А., Атабиева А.Х., Бисчекова Ф.Р. Использование цифровых технологий в маркетинге // МНИЖ. 2020. № 10-1 (100). С. 164-168.
Cheng V.M.Y. Views on creativity, environmental sustainability and their integrated development // Creative Education. 2018. Vol. 9, No. 5. P. 719-743.
Доходы российских гостиниц в 2024 году превысили ₽1 трлн. // РБК. Новости, аналитика, прогнозы. 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/business/11/02/2025/67a9ebc29a79473f4b1fd1eb (дата обращения: 03.03.2025).
Нelpiks.org: Структура доходов и расходов в гостиничном бизнесе // Hotel.report. 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://ru.hotel.report/management/nelpiks.org-struktura-dohodov-i-rashodov-v-gostinichnom-biznese (дата обращения: 03.03.2025).
