CONCEPTS AND PROBLEMS OF IMPLEMENTATION OF SELF-GOVERNING ORGANIZATIONS
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu5-22022321-332Статья поступила в редакцию: 18.05.2022
Статья принята к публикации: 18.05.2022
Статья опубликована: 30.05.2022
Keywords:
self-governing organizations, holacracy, sociocracy 3.0, turquoise organization, self-government.Abstract
The paper explored the concepts and practices of self-government, the processes of transformation of a self-governing organization. It was possible to detect a fundamental change in the technological and economic conditions for the functioning of organizations. It is shown that the creation of innovative knowledge requires close interaction between people: mentorship, a trusting environment, partnerships. A self-governing organization can become an updated form of such interaction. Problems are identified and recommendations are given for the implementation of self-government practices.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Алиев О.М. Искусственный интеллект на службе HR-менеджеров // Управленческий учет. 2022. № 3-2. С. 195-204.
Клейнер Г.Б. Интеллектуальная теория фирмы // Вопросы экономики. 2021. № 1. С. 73-97.
Робертсон Б. Революционный подход в менеджменте / пер. с англ. Е. Ряхиной. М.: Эксмо, 2018. 256 с.
A Practical Guide for Evolving Agile and Resilient Organizations with Sociocracy 3.0. [Электронный ресурс]. URL: https://sociocracy30.org/guide/ (дата обращения: 06.05.2022).
Лалу Ф. Открывая организации будущего / пер. с англ. В. Кулябиной; [науч. ред. Е. Голуб]. – 2-е изд. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. 432 с.
Lee M. Y., Edmondson A. C. Self-managing organizations: Exploring the limits of less-hierarchical organizing. Research in Organizational Behavior, 2017. 69 p. DOI: 10.1016/j.riob.2017.10.002.
Battilana J., Fuerstein M., Lee M. New Prospects for Organizational Democracy?: How the Joint Pursuit of Social and Financial Goals Challenges Traditional Organizational Designs. In book: Capitalism Beyond Mutuality Chapter: 13 / Publisher: Oxford University Press Editors: Subramanian Rangan, 2018. 31 p. DOI: 10.1093/oso/9780198825067.003.0013.
Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2004. 512 с.
Холакратия: Управленческий процесс // Архитектура эволюции. 2019. [Электронный ресурс]. URL.: https://vk.com/@evolarch-holakratiya-upravlencheskii-process (дата обращения: 06.05.2022).
Социократия 3.0. Метод построения самоуправляемых компаний // Правила игры. 2019. [Электронный ресурс]. URL: https://rulesplay.ru/articles/sotsiokratiya-3-0-metod-postroeniya-samoupravlyaemykh-kompaniy/ (дата обращения: 06.05.2022).
Kolbjørnsrud V. Collaborative organizational forms: on communities, crowds, and new hybrids. Journal of Organizational Design. 2018. Р. 1–21. DOI: 10.1186/s41469-018-0036-3.
Разгуляев В. Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний. М.: Альпина Паблишер, 2020. 222 с.
Горник А.Л. Бирюзовая компания в России: открытые зарплаты, самоуправление, прозрачность. И ошибки // Mindbox. 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://mindbox.ru/journal/kultura-i-kompaniya/republic-biryuzovaya-kompaniya-na-praktike/ (дата обращения: 06.05.2022).
Ривз М., Хаанес К., Синха Д. Стратегии тоже нужна стратегия / пер. с англ, под ред. А. Лазурского, Г. Ми¬лова. М.: Эксмо. 2016. 272 с.
Martela F. What makes self-managing organizations novel? Comparing how Weberian bureaucracy, Mintzberg’s adhocracy, and self-organizing solve six fundamental problems of organizing. Journal of Organization Design. 2019. V. 8 (1). P. 23. DOI: 10.1186/s41469-019-0062-9.
Puranam P., Håkonsson D. Valve's way. Journal of Organization Design. 2015. V. 4. No. 2. DOI: 10.7146/jod.20152.
Gelles D. At Zappos, Pushing Shoes and a Vision. The New York Times. July 17, 2015. [Электронный ресурс]. URL: https://www.nytimes.com/2015/07/19/business/at-zappos-selling-shoes-and-a-vision.html (дата обращения: 06.05.2022).
Hamel G., Zanini M. Excess management is costing the U.S. $3 trillion per year. Harvard Business Review. 2016. [Электронный ресурс]. URL.: https://hbr.org/2016/09/excess-management-is-costing-the-us-3-trillion-per-year (дата обращения: 06.05.2022).
Burton R.M., Hakonsson D.D., Nickerson J., Puranam P., Workiewicz M., Zenger T. GitHub: exploring the space between boss-less and hierarchical forms of organizing. Journal of Organization Design. 2017. V. 6. No. 10. DOI: 10.1186/s41469-017-0020-3.
Oil Energy: The power of innovation. [Электронный ресурс]. URL: https://onrg.ru/ (дата обращения: 06.05.2022).
Hamel G. First, Let’s Fire All the Managers. Harvard Business Review. December 2011. [Электронный ресурс].URL: https://hbr.org/2016/09/excess-management-is-costing-the-us-3-trillion-per-year (дата обращения: 06.05.2022).
