ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ МЕХАНИЗМ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu-5080Статья поступила в редакцию: 04.03.2025
Статья принята к публикации: 17.03.2025
Статья опубликована: 04.04.2025
Ключевые слова:
ресурсный потенциал, программно-целевой механизм, повышение эффективности, эффективность использования ресурсного потенциала, креативный потенциал, креативные решения, креативный подходАннотация
Целью данного исследования является разработка и обоснование программно-целевого механизма для повышения эффективности использования ресурсного потенциала в гостиничном бизнесе. Методология включает анализ теоретических основ программно-целевого механизма. В статье приводятся конкретные примеры успешных программ и мероприятий, направленных на повышение эффективности использования наиболее важных видов ресурсов, таких как финансовые, материально-технические, кадровые и организационно-управленческие на основе применения креативных технологий. Предлагаемые практические рекомендации позволят гостиничным предприятиям успешно внедрить программно-целевой механизм, значительно повысить эффективность использования своего ресурсного потенциала, что, в свою очередь, приведет к увеличению прибыли и устойчивому развитию в долгосрочной перспективе. Исследование представляет ценность для руководителей и специалистов гостиничного бизнеса, заинтересованных в повышении эффективности и конкурентоспособности своих предприятий.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Базовая М.Ю. Социальные технологии развития индивидуального креативного потенциала менеджеров в российской коммерческой организации / М. Ю. Базовая // Социально-гуманитарные знания. 2017. № 11. С. 246-251.
Зайцева Н.А. Концептуальное проектирование гостиниц на основе использования инновационных технологий (на примере решения экологических задач «умных» отелей) // Российские регионы: взгляд в будущее. 2020. № 4. С. 56-72.
Никулина И.Е., Луков Д.В., Мозголин Б.С. Современные особенности программно-целевого управления организацией // Известия ТПУ. 2006. № 3. С. 190-193.
Никольская Е.Ю., Галкин Д.В., Гадимова Ф.К. Внедрение инновационных методов стимулирования спроса в деятельность гостиничного предприятия // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. 2023. Т. 12, № 2. С. 49-55. DOI: 10.12737/2306-627X-2023-12-2-49-55.
Полюшко Ю. Культурно-досуговая деятельность в сфере гостеприимства: учебник. Екб.: Ridero, 2023. 130 с.
Таппасханова Е.О., Токмакова Р.А., Атабиева А.Х., Бисчекова Ф.Р. Использование цифровых технологий в маркетинге // МНИЖ. 2020. № 10-1 (100). С. 164-168.
Cheng V.M.Y. Views on creativity, environmental sustainability and their integrated development // Creative Education. 2018. Vol. 9, No. 5. P. 719-743.
Доходы российских гостиниц в 2024 году превысили ₽1 трлн. // РБК. Новости, аналитика, прогнозы. 2025. [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru/business/11/02/2025/67a9ebc29a79473f4b1fd1eb (дата обращения: 03.03.2025).
Нelpiks.org: Структура доходов и расходов в гостиничном бизнесе // Hotel.report. 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://ru.hotel.report/management/nelpiks.org-struktura-dohodov-i-rashodov-v-gostinichnom-biznese (дата обращения: 03.03.2025).
