ПРЕЛИМИНАРИНГ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu11-22022519-523Ключевые слова:
система управления персоналом, рекрутинг, менеджмент, прелиминаринг, хэдхантинг, сорсингАннотация
Дефицит кадров во многих сферах деятельности приводит к поиску новых методов подбора персонала. В данной статье рассматриваются технологии прелиминаринга как метода привлечения молодых и перспективных специалистов, его процесс и основные мероприятия, необходимые для успешного привлечения сотрудников с помощью прелиминаринга. Описаны ключевые этапы этого процесса, а также основные задачи, которые решает прелиминаринг.
Список литературы
Инютина Е.Н. Современное состояние рынка труда в России: аналитический обзор по данным индекса HGSI // Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий: Материалы Международной научно-практической конференции / Редколлегия: А.Е. Зубарев. 2020. С. 19-22.
Казакова М.И., Шурмина Т.В. Прелиминаринг как метод привлечения персонала в малом бизнесе // Вестник Томского гос. ун-та. Экономика. 2019. № 48. С. 263-273.
Гаврилов Д.В. Инновационные технологии в кадровом менеджменте // Вестник Казанского технологического университета. 2017. Т. 16. № 3. С. 270.
Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие. 2015. 344 с.
Крымчанинова М.В. Методы оценки персонала современной организации: Учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 2017. С. 96-112.
Магура М.И. Современные персонал-технологии // Управление персоналом. 2016. № 3. С. 89.
Демененко И.А. Сущность и этапы применения технологии прелиминаринг // Молодой ученый. 2020. № 3 (293). С. 340-342.
