СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МЕЗОУРОВНЕВЫХ СИСТЕМ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu12-22021490-496Статья поступила в редакцию: 15.12.2021
Статья принята к публикации: 20.12.2021
Статья опубликована: 28.12.2021
Ключевые слова:
конкурентоспособность, модель Портера, отрасль, экономический ростАннотация
Решение проблемы повышения конкурентоспособности требует реализации целого комплекса мер, так как на макро и мезоуровнях она определяется разноплановым набором факторов, а именно, инструментов государственной политики и качества институтов, которые определяют создание, производство, распространение и обслуживание товарных потоков на глобальных рынках. В статье проведена оценка уровня конкурентоспособности отраслевых комплексов Ставропольского края разработаны критерии оценки с учетом специфики отраслей региона, а также определено влияние факторов в соответствии с моделью Портера на возможности роста уровня конкурентоспособности мезоуровневых систем на глобальных рынках. Обоснована возможность использования модели пяти сил Портера для разработки стратегии повышения уровня конкурентоспособности агропромышленного комплекса и химической промышленности Ставропольского края. Комплексное решение проблемы повышения уровня конкурентоспособности территориально-отраслевых комплексов требует участия всех заинтересованных акторов: государства, бизнеса и научного сообщества.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 234 с.
Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. М: Альпина Паблишер, 2020. 456 с.
Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.
Davies H., Ellis, P. Porter’s «Competitive Advantage of Nations»: Time for a final judgment? Journal of Management Studies. 2000. Vol. 37 (8). P. 1189-1213.
Breschi S., Malerba F. 2001, The Geography of Innovation and Economic Clustering: some introductory notes. Industrial and Corporate Change. 2001. Vol. 10 (4). P. 817-833.
Gordon I., McCann P. Industrial clusters: complexes, agglomeration and / or social networks? Urban Studies. 2000. Vol. 37 (3). P. 513-532.
Martin R., Sunley P. Deconstructing Clusters: Chaotic Concept or Policy Panacea? Journal of Economic Geography. 2003. Vol. 3. P. 5-35.
