УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЕГО РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu12-12021225-233Статья поступила в редакцию: 07.12.2021
Статья принята к публикации: 13.12.2021
Статья опубликована: 21.12.2021
Ключевые слова:
управление стоимостью компании, рентабельность суммарных активов (ROTA), дебиторская задолженность, факторинг, запасы, основные средстваАннотация
Развитие экономики и рост конкуренции приводят к тому, что в настоящее время целью компании становится максимизация ее стоимости. В статье обосновывается роль управления активами компании с целью обеспечения роста ее рыночной стоимости. Особое внимание уделяется показателю рентабельности активов, который определяет качество управления активами. Проводится анализ составляющих данного показателя и рассматриваются способы эффективного управления оборотными и внеоборотными активами компании, которые способствуют улучшению показателей бизнеса. Разработаны мероприятия, направленные на совершенствование структуры оборотных активов и увеличение показателей ликвидности компании. Описывается метод определения оптимального объема заказа с целью сокращения совокупных затрат на транспортировку и хранение продукции. Делается вывод о том, что внедрение грамотной политики управления активами повышает эффективность их использования, финансовую устойчивость компании и ее стоимость в целом.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Rappaport A. Creating Shareholder Value: A Guide for Managers and Investors. 1988. 232 p.
Condon J., Goldstein J. Value based management – the only way to manage for value. Accountancy Ireland. 1998. P. 10-12
Mills R.W., Print C.F., Weinstein B/ Value Based Management: approaching a dead end or a promising future? Henley Discussion Paper Series.2003. № 4. P. 14.
Glen A., Matt D. Value-based Management: Context and Application. 2000. 388 p.
Kaminskii A. Managing the company's value in the financial management system // Актуальные научные исследования в современном мире. 2020. № 66. C. 8-13
Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии: учебник. М.: КноРус. 2022. 313 с.
Костюкова Е. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / под ред. А.Н. Бобрышева, С.В. Гришанова, О.В. Ельчанинова и др. М.: КноРус. 2021. 269 с.
Yenny hairina N. The role of intellectual capital in increasing company value with profitability as an intervening variable. Advances in Economics, Business and Management Research. 2021. vol. 174. P. 101-110.
Макарова Д.А., Юдаева Н.Ю. Методические основы анализа деловой активности // Академическая публицистика. 2018. № 12. С. 149-154.
Haibo Y., Deng Y. Managerial incentives and accounts receivable management policy. Managerial Finance. 2018. № 44 (7). P. 1-29.
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2021 с изм. от 08.07.2021) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. № 5. ст. 410.
Галимова Т.А. Теоретические основы факторинга // Проблемы экономики и менеджмента. 2012. № 5. С. 3-7.
Masudin I., Mohammed S. Impact of Inventory Management and Procurement Practices on Organization's Performance. Singaporean Journal of Business Economics and Management Studies. 2018. № 6 (3). P. 32-39.
Сутягин В.Ю. Финансовый менеджмент: учебное пособие / под ред. Я.Ю. Радюкова, О.Н. Чернышова, А.Ю. Федорова и др. М.: КноРус. 2022. 415 с.
Zaslavskaya I. Influence of depreciation calculation of fixed assets on the optimization of income tax. MATEC Web of Conferences. 2018. № 193. P. 1-5.
