PROSPECTS FOR THE DEVELOPMENT OF MANAGEMENT ACTIVITIES IN THE TOURISM SECTOR OF THE RUSSIAN FEDERATION
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu-6119Статья поступила в редакцию: 12.03.2026
Статья принята к публикации: 27.04.2026
Статья опубликована: 01.05.2026
Keywords:
Keywords: tourism management, government regulation, digital transformation, artificial intelligence, human capital, public-private partnership, sustainable development, regional differentiation.Abstract
Abstract. The article examines current trends and prospects for the transformation of management activities in the tourism industry of the Russian Federation. The analysis of industry statistics in 2025 records a structural shift in the dynamics of the tourism sector: the phase of extensive post-pandemic recovery is being replaced by a stage of qualitative development, which is characterized by a decrease in growth rates against the background of reaching historical highs in key absolute indicators. The article systematizes the main instruments of government influence on the industry, from policy-making and incentive measures for business to mechanisms of public-private partnership and strategic coordination. A special emphasis is placed on the transformational role of digital technologies: the introduction of artificial intelligence algorithms and the revision of requirements for professional competencies of personnel are considered as determining factors of competitiveness. The article argues that the most effective management architecture is a hybrid model that integrates the strategic vision of the state, the operational adaptability of commercial structures and technological innovations. The practical significance of the study lies in the possibility of applying its findings to adjust regional tourism development programs and modernize management training systems.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Иванов С.А. Цифровая трансформация управления в индустрии гостеприимства // Вестник туризма и сервиса. 2024. № 3. С. 45-58.
Климанов В.В., Михайлова А.А. Устойчивость регионов России в условиях кризиса // Общественные финансы. 2020. № 40. С. 4-10. EDN: OLSSLP.
Молчанов И.Н. Особенности управления развитием туризма в России. Лидерство и менеджмент. 2025. № 12(5). С. 1311-1328. DOI: 10.18334/lim.12.5.123211 EDN: GHBJIV.
Овсянникова Т.А. Экономический механизм обеспечения устойчивого развития региона // Новые технологии. 2014. № 2. С. 99. EDN: SWLUMB.
Фролова Е.В., Кабанова Е.Е. Развитие туристической привлекательности российских территорий: современные тенденции и управленческие практики // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2016. № 1 (43). С. 153-169. DOI: 10.15838/esc/2016.1.43.10 EDN: VMLZCN.
Шаш Н.Н., Бородин А.И., Татуев А.А. Проблемы перехода на программный бюджет: новые вызовы бюджетной политике России // Финансы и кредит. 2014. № 14 (590). С. 2-10. EDN: RYZTNB.
