Исследование посвящено проблеме формирования себестоимости единицы нового сложного продукта глубокой переработки. На основе исследования доказывается, что традиционная равномерная модель распределения предпроизводственных затрат на исследования и разработку (R&D-затрат), традиционно применяемая в отечественной практике, при неопределенности спроса создает риски нераспределенных инвестиций и искажения финансовых результатов. Альтернативная дифференцированная модель, учитывающая повышенную инжиниринговую нагрузку на начальные единицы продукции, обеспечивает более точное отражение затрат. Ключевыми элементами предлагаемого подхода выступают а) выбор модели распределения в зависимости от определенности спроса и плановой серийности, б) алгоритм пересмотра параметров модели при отклонении фактического выпуска от планового, в) разграничение двух контуров управленческого учета – стратегического калькулирования с распределением R&D-затрат и операционного маржинального анализа без распределения. Предложены механизмы трансформации управленческого учета: внедрение дифференцированного распределения с параметрами α (доля инвестиций на начальный этап) и β (доля планового выпуска на начальном этапе), регламент признания убытка от обесценения пред-производственных затрат при снижении серийности, разделение калькуляций для стратегического и оперативного ценообразования. Сделан вывод об эффективности дифференцированной модели для повышения точности калькулирования, обоснованности ценовых решений и управления рисками, связанными с недостижением планового объема выпуска.