В современных условиях усиливается осознание масштабов проблем, связанных с неперерабатываемыми отходами и их негативным воздействием на окружающую среду, что обусловливает глобализацию экологической повестки. Следствием данного процесса стало возникновение концепции зелёного маркетинга, отражающей рост рынка устойчивых и социально ответственных товаров и услуг. В данной статье авторами предложена концепция создания и интегрирования экологического диверсифицированного проекта в спортивную индустрию, в том числе представлены основные этапы внедрения нового проекта в спортивную индустрию РФ. Стоит отметить, что интеграция экологического диверсификационного проекта в профессиональные спортивные лиги РФ представляет собой сложный процесс трансформации, выходящий за рамки простых «зеленых» инициатив. В условиях насыщения традиционных источников дохода (спонсорство, медиаправа, билеты) спортивные лиги вынуждены осваивать новые рынки и создавать дополнительные ценностные предложения. Данный проект позиционируется не как затратная «обязанность», а как инвестиция в долгосрочную устойчивость, бренд-капитал и новые коммерческие потоки.
In today's world, awareness of the scale of the problems associated with non-recyclable waste and its negative impact on the environment is growing, leading to a globalization of the environmental agenda. This process has led to the emergence of the concept of green marketing, reflecting the growing market for sustainable and socially responsible goods and services. In this article, the authors propose a concept for creating and integrating an environmentally diversified project into the sports industry, including the key stages of implementing the new project in the Russian sports industry. It is worth noting that integrating an environmentally diversified project into Russian professional sports leagues represents a complex transformation process that goes beyond simple "green" initiatives. With traditional revenue sources (sponsorship, media rights, tickets) becoming saturated, sports leagues are forced to explore new markets and create additional value propositions. This project is positioned not as a costly "obligation," but as an investment in long-term sustainability, brand equity, and new commercial streams.