МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ И РОЛЬ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Аннотация

В статье рассматриваются особенности построения системы управленческого учёта в производственной компании в условиях многопрофильного производственного бизнеса и проектной деятельности с позиций управленческой практики и роли технического директора в принятии управленческих решений. Целью работы является обоснование авторской методики построения системы управленческого учёта, ориентированной на разграничение бухгалтерского и управленческого аспекта, формирование показателей от производства и включение управленческой информации о технических процессах в управленческие решения по направлениям деятельности и проектам. В качестве методов исследования использованы анализ управленческой практики, сопоставление технических показателей с финансовыми результатами, а также обобщение подходов к внедрению управленческого учёта в систему управления производственной компанией. В статье предложена графическая модель управленческого учёта с участием технического директора, раскрывающая взаимосвязь технических управленческих решений, производственных данных, структуры управленческого учёта, управленческой отчётности и управленческих решений руководителей. Практическая значимость статьи заключается в возможности применения предложенной методики в производственных компаниях с многопрофильной структурой бизнеса для повышения сопоставимости данных по проектам и направлениям деятельности, согласованности управленческих решений и предсказуемости выполнения производственных планов и договорных сроков.