В статье автор рассматривает логистическую конфигурацию цепочек создания стоимости в электронике, которая сложилась в рамках 30 лет рыночного преобразования отечественной радиоэлектронной промышленности как модель, в которой отечественные производители электроники оказались полностью зависимы от внешних каналов товароснабжения пассивными электронными компонентами (конденсаторы, резисторы и др.). Сквозная оценка ЦСС позволяет автору заключить, что ее текущее развитие определяет система противоречий, в которых рыночный противовес программам поддержки отрасли составляет технологическая зависимость, дефицит отечественных мощностей, формальная локализация и рациональный экономический выбор со стороны производителей электроники, которые в условиях санкций не готовы заказывать российские чипы и электронные компоненты. Эмпирически фиксируя разрыв прежних логистических цепочек, автор обосновывает необходимость формирования нового профиля кооперационных связей в глобальной производственно-торговой цепочке. Ее перестроение в новую более устойчивую конфигурацию должно сопровождаться качественным обновлением функциональной роли российских предприятий – производителей компонентной базы и конечной продукции. Это означает контроль над поставками ключевых компонентов и технологиями: химия, материалы, машиностроение. Автор разотождествляет движение к импортонезависимости и автаркический крен, альтернативой которому является более плотная связь и включение в глобальные ЦСС при снижении критического риска зависимости от поставок иностранной элементной базы и технологического риска в целом.
In this article, the author examines the logistics configuration of value chains in electronics, which has developed over 30 years of market transformation in the domestic electronics industry. This model places domestic electronics manufacturers entirely dependent on external supply chains for passive electronic components (capacitors, resistors, etc.). A comprehensive assessment of the value chain allows the author to conclude that its current development is determined by a system of contradictions, in which the market counterbalances industry support programs are technological dependence, a shortage of domestic capacity, formal localization, and rational economic choices on the part of electronics manufacturers, who are unwilling to order Russian chips and electronic components under sanctions. By empirically documenting the disruption of previous logistics chains, the author substantiates the need to develop a new profile of cooperative links in the global production and trade chain. Its transformation into a new, more sustainable configuration must be accompanied by a qualitative renewal of the functional role of Russian enterprises—producers of both component bases and finished products. This means control over the supply of key components and technologies: chemicals, materials, and mechanical engineering. The author disentangles the movement toward import independence from a autarkic stance, the alternative to which is closer ties and inclusion in global value chains while reducing the critical risk of dependence on foreign component bases and technological risk in general.