СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
Ключевые слова:
стратегические позиции, развитие предприятия, нестабильная внешняя среда, инновации, стратегическое планирование.Аннотация
В современных условиях турбулентной внешней среды предприятия сталкиваются с многочисленными вызовами, охватывающими экономические кризисы, трансформации законодательной базы, флуктуации спроса на рынке и обострение конкурентной борьбы. Данная статья посвящена исследованию стратегических позиций, которые могут быть реализованы предприятиями для адаптации к этим условиям и обеспечения устойчивого развития. Авторы статьи анализируют ключевые аспекты стратегического менеджмента, в том числе, выбор оптимальной модели ведения бизнеса, необходимость гибкости в принятии решений и важность инновационного подхода. Особое внимание уделяется применению аналитических инструментов, таких как SWOT-анализ, позволяющий выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, исходящие из внешней среды. В статье рассматриваются примеры успешных компаний, продемонстрировавших эффективность адаптации к изменяющимся рыночным условиям посредством реализации стратегий диверсификации и цифровизации. Отдельное внимание уделяется роли корпоративной культуры в успешной реализации стратегических инициатив и необходимости вовлечения сотрудников в процессы изменений. В заключение авторы делают вывод о том, что для достижения конкурентных преимуществ в условиях неопределенности предприятиям необходим комплексный подход к разработке и внедрению стратегий, учитывающий как внутренние ресурсы и возможности, так и внешние факторы, оказывающие влияние на их деятельность.
Список литературы
Аникеева А.С. Развитие инновационной экосистемы крупной компании (корпорации) как современная форма межфирменного стратегического альянса // Актуальные проблемы науки и образования в условиях современных вызовов. Волгоград: Волгоградский государственный технический университет, 2022. С. 170-176.
Валова Ю.И. Альтернативные формы интеграции бизнеса - стратегическое партнерство и стратегический альянс // Проблемы развития современного общества. 2022. № 2. С. 212-214.
Долженко И.Б. Стратегические альянсы ТНК потребительского сектора: вопросы методологии и практики // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2021. № 1-2. С. 94-97.
Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы. М.: Инфра-М, 2002. 332 с.
Котлер Ф., Даллас Х. Управление маркетингом. М.: Вильямс, 2020.
Колосова А.Н. К вопросу о целях и причинах возникновения международных стратегических альянсов // Московский педагогический государственный университет. 2021. С. 77-81.
Кунашева З.А., Мусаев М.М., Хочуева З.М. Формирование устойчивых конкурентных преимуществ предприятий регионального хозяйственного комплекса // Вестник Академии знаний. 2019. № 3 (32). С. 150-154.
Князева В.А. Влияние системного управления на стратегическое развитие предприятия в условиях неопределенности и риска // Журнал прикладных исследований. 2021. № 6. С. 63-69.
Петрова А.А. Альянсы как инструмент конкурентной борьбы // Экономика и управление. 2019. № 4. С. 23-27.
Портер М. Конкуренция. М.: Олимп-Бизнес, 2018.
