Создание эффективной системы внутреннего финансового аудита невозможно вне прозрачной системы финансово-бюджетных отношений. Функционирование служб ВФА в подобной среде позволяет им не только достигать поставленных целей, но и, благодаря совместной работе с ВОА, становиться инструментом достижения Целей устойчивого развития в рамках «создания эффективных, подотчетных и основанных на широком участии учреждений на всех уровнях». Представленная работа исследует организацию служб внутреннего финансового аудита в государственном секторе зарубежных стран с позиции их роли и места в системе управления, а также влияния таких показателей функционирования финансово-бюджетной сферы как прозрачность, взаимодействие служб с высшими органами аудита и вовлечение общественности в процесс управления общественными финансами на эффективность их деятельности.
The development of effective internal financial control system requires transparent budget relation. Such a condition allows internal financial control departments not only to gain the results, but to coordinate its work with SAI. The collaboration makes internal financial control departments the instrument of sustainable development goals achievement and to «build effective, accountable and inclusive institutions at all levels». The paper reveals the methodological foundations of internal control department in public sector of foreign countries. The role of internal financial control departments in governance system is investigated and the influence of such indicators of public sector as transparency, budget oversight and public participation is identified.