СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМ ПОТОКОМ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННОЙ КОМПАНИИ

Авторы

  • С.А. Гаранина Омский государственный университет им. Ф.М.Достоевского
  • Е.О. Журавлева ООО «Финансовая компания «Файнекс»

DOI:

https://doi.org/10.25806/uu2-32022450-459

Ключевые слова:

денежный поток, управление денежным потоком, кэш-пулинг, вертикально интегрированная компания (ВИНК), группа компаний

Аннотация

Проводится сравнительный анализ четырех моделей централизованного управления денежным потоком вертикально интегрированной компании, отличающихся между собой набором используемых инструментов и услуг финансового рынка. В данной работе модели сравниваются по четырем основным критериям: риски модели, доступные финансовые инструменты привлечения и размещения финансовых ресурсов, совокупный финансовый результат от использования денежных ресурсов, текущие расходы на обеспечение функционирования модели. Несмотря на наличие ряда недостатков, модель физического кэш-пулинга является наилучшей моделью централизованного управления денежным потоком вертикально интегрированной компании, поскольку она отвечает сути интеграции, позволяет реализовать финансовый потенциал группы и тем самым более эффективно использовать ограниченные финансовые ресурсы.

Информация об авторе

С.А. Гаранина, Омский государственный университет им. Ф.М.Достоевского

 

 

Список литературы

Иванов С.С. Построение систем централизованного управления денежными средствами на примере крупнейших корпораций топливно-энергетического комплекса // Финансы и кредит. 2011. № 40 (472). С. 15-24.

Шешукова Т.Г., Войтенко М.Л. Управление денежными средствами холдинга на основе банковского пулинга // Финансы и кредит. 2007. № 48 (288). С. 35-39.

Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 02.07.2021, с изм. и доп., вступ. в силу с 13.07.2021). [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/ (дата обращения: 06.02.2022).

Гриценко П.П. Выгоды и условия применения инструментов консолидации финансов в холдингах // Контроллинг. 2021. № 1 (79). С. 62-69.

Ермоловская О.Ю., Комарова М.А. Практические аспекты кэш пулинга как вида управления денежными потоками корпорации // Вестник Волгоградского института бизнеса. 2019. Т. 46. № 1. С. 160-164.

Иерусалимова В.В., Быканова Н.И., Выродова В.А. Пути развития отечественного рынка банковских услуг по управлению денежными средствами корпоративных клиентов (cash management) // Научный результат. Экономические исследования. 2018. № 1. С. 80-87.

Ильясов Т.Р. Оптимизация управления внутренними финансовыми потоками крупных нефинансовых корпораций // European science. 2017. № 7 (29). [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-upravleniya-vnutrennimi-finansovymi-potokami-krupnyh-nefinansovyh-korporatsiy (дата обращения: 06.02.2022).

Условия предоставления услуги «Кэш-пулинг. Мастер-счет» // официальный сайт Банк ВТБ (ПАО). [Электронный ресурс]. URL: https://www.vtb.ru/krupnyj-biznes/raschety/pulingovye-produkty/ (дата обращения: 06.02.2022).

Федеральный закон от 05.08.2000 № 117-ФЗ «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» (ред. от 29.11.2021). [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/ (дата обращения: 06.02.2022).

Королев А.А., Ларин А.В. Банковские расчетные продукты для современного казначейства // Расчеты и операционная работа в коммерческом банке. 2009. № 6. [Электронный ресурс]. URL: http://www.reglament.net/bank/raschet/2009_6/get_article.htm?id=610 (дата обращения: 06.02.2022).

Загрузки

Опубликован

11.03.2022

Выпуск

Раздел

Экономические науки