В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты повышения эффективности реализации Комплексной программы социально-экономического развития Чувашской Республики на 2025–2030 годы. Обосновывается необходимость перехода от традиционного программно-целевого подхода к модели стратегического управления, основанной на принципах устойчивого развития, цифровизации и человекоцентричности. На основе анализа социально-экономической динамики региона выявлены основные факторы, влияющие на результативность реализации программы: институциональная согласованность, эффективность использования ресурсов, качество управленческих решений и уровень общественного участия. Предложена усовершенствованная методика оценки эффективности, включающая интеграцию экономических, социальных, институциональных и экологико-инновационных индикаторов. Рассмотрены направления оптимизации межведомственной координации, внедрения цифровых платформ стратегического мониторинга и инструментов обратной связи с населением. Сделан вывод о целесообразности внедрения системы адаптивного управления программами, обеспечивающей устойчивое развитие региона и повышение доверия к институтам власти. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения предложенных инструментов для совершенствования региональной экономической политики и повышения результативности стратегических программ социально-экономического развития субъектов Российской Федерации.
The article examines theoretical and practical aspects of improving the efficiency of the Comprehensive Program for Socio-Economic Development of the Chuvash Republic for 2025–2030. The author substantiates the need to move from a traditional program-targeted approach to a strategic management model based on the principles of sustainable development, digitalization, and human-centered governance. Based on the analysis of the region’s socio-economic dynamics, the key factors affecting program performance are identified: institutional coherence, resource utilization efficiency, managerial quality, and public participation. An improved methodology for assessing effectiveness is proposed, integrating economic, social, institutional, and eco-innovation indicators. Directions for optimizing interdepartmental coordination, implementing digital monitoring platforms, and developing feedback mechanisms with the population are considered. The study concludes on the expediency of implementing an adaptive program management system that ensures sustainable regional development and strengthens public trust in governance institutions.