В статье рассматривается возможность комбинированного подхода к определению численности управленческого персонала, раскрывающего одновременно предельную численность персонала управления и целесообразные границы затрат на реализацию управленческой функции. Целью данного исследования является формулирование концепции определения оптимальных соотношений. В рамках исследования предложено в качестве основного критерия оптимизации рассматривать минимизацию затрат на реализацию управленческой функции с учетом того, что недостаточная и чрезмерная численность управленцев приводит к росту материальных потерь предприятия. В рамках статьи сформулированы основные ограничения использования данной модели и определены логические границы оптимальных отклонений.
This article examines the feasibility of a combined approach to determining the number of management personnel, simultaneously identifying the maximum number of management personnel and the appropriate cost limits for implementing management functions. The purpose of this study is to formulate a concept for determining optimal ratios. The study proposes minimizing the cost of implementing management functions as the primary optimization criterion, taking into account that both insufficient and excessive management staffing leads to increased material losses for the enterprise. The article formulates the key limitations of this model and defines the logical boundaries of optimal deviations.