В научной статье приводится авторская методика расчета стимулирующих выплат сотрудникам для бюджетных учреждений на примере федеральной медицинской организации. Предлагаются методы расчета выплат для трех основных видов деятельности организаций: научной, клинической и образовательной. Также предлагаются дополнительные виды стимулирующих выплат: выплаты за интенсивность и напряженность, единовременные поощрительные выплаты и индивидуальные поощрительные выплаты. Приводится пример для сравнения расчетов стимулирующих выплат по новой методике и выплат до введения методики в организацию. Методика решает проблему прозрачности оплаты труда, повышает мотивацию сотрудников к повышению производительности труда и позволяет не выйти за рамки бюджетного финансирования. Методика внедрена и применяется на протяжении длительного времени в одну из бюджетных организаций и зарекомендовала себя как эффективный способ управления денежными ресурсами и мотивацией сотрудников.
The scientific article presents the author's methodology for calculating incentive payments to employees for budgetary institutions using the example of a federal medical organization. Methods for calculating payments are proposed for three main types of activities of organizations: scientific, clinical and educational. Additional types of incentive payments are also offered: payments for intensity and tension, one-time incentive payments and individual incentive payments. An example is given to compare the calculations of incentive payments using the new method and payments before the introduction of the method into the organization. The technique solves the problem of wage transparency, increases employee motivation to increase productivity and allows you to stay within budgetary limits. The methodology has been introduced and used for a long time in one of the budgetary organizations and has established itself as an effective way to manage financial resources and motivate employees.