ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
DOI:
https://doi.org/10.25806/uu-4365Статья поступила в редакцию: 19.04.2024
Статья принята к публикации: 05.06.2024
Статья опубликована: 09.06.2024
Ключевые слова:
стратегический менеджмент, стратегическое планирование, модели, стратегический план, стратегияАннотация
В современном быстроменяющемся мире, необходимо оперативно адаптироваться к постоянно возобновляющимся потребностям и конкурентной среде. В этой связи, для успешного развития и долгосрочного функционирования на рынке, компании разрабатывают план мероприятий на перспективу, то есть стратегию. Основой эффективной работы любого хозяйствующего субъекта является стратегическое планирование, которое является практической составляюще их деятельности, становясь актуальным в условиях жесткой конкуренции. В статье рассмотрены основные школы стратегий, которые внесли определенный вклад в теорию стратегического менеджмента. Проведен анализ основных моделей стратегического планирования, которые помогают хозяйствующим субъектам адекватно и своевременно реагировать на изменения происходящие во внешней среде. Предложен механизм формирования системы стратегического планирования, позволяющий компаниям не только достигать поставленных целей, но и эффективно реагировать на изменения внешней среды и обеспечивать устойчивый рост и развитие в долгосрочной перспективе.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Лицензия: Статья распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Абрамов В.С., Абрамов С.В. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / под редакцией В. С. Абрамова. М.: Издательство Юрайт, 2021. 270 с.
Mintzberg H., Ahlstrand B., Lampel J. Strategy Safari. The Complete Guide Through the Wilds jf Strategic Management. Pearson Education, 1998.
Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: Русайнс, 2020. 256 с.
Козюбро Т.И. Методические подходы к стратегическому планированию // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. № 8. С. 54-57.
Веселков С.Н., Цыпкин Ю.А. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие. М.: Юнити, 2018. 247 c.
Калашникова И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия // ЭКОНОМИНФО. 2019. № 1. С. 11-16.
Кравченко Е.С., Михайленко Т.С. Инновационный подход к разработке стратегии конкурентных преимуществ предприятия // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2023. № 12. С. 126-132.
