<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" article-type="research-article" dtd-version="1.3">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="issn">1814-8476</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Управленческий учет</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">Management accounting</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn pub-type="ppub">1814-8476</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Издательский дом "Академический"</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">4158</article-id>
      <article-id pub-id-type="doi">10.25806/uu2202449-54</article-id>
      <article-id pub-id-type="uri">https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/4158</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">РАСШИРЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ CVP-АНАЛИЗА</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>ENHANCEMENT OF THE CVP ANALYSIS</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Васина</surname>
            <given-names>Н.В.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Васина</surname>
              <given-names>Н.В.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Vasina</surname>
              <given-names>N.V.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
          <email>NVVasina@fa.ru</email>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Кальницкая</surname>
            <given-names>И.В.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Кальницкая</surname>
              <given-names>И.В.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Kalnitskaya</surname>
              <given-names>I.V.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <xref ref-type="aff" rid="aff2"/>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации" Омский филиал</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">FSBEI HE "Financial University under the Government of the Russian Federation", Omsk branch</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
        <aff-alternatives id="aff2">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Омский филиал</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">FSBEI HE "Financial University under the Government of the Russian Federation", Omsk branch</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2024-03-11">
        <day>11</day>
        <month>03</month>
        <year>2024</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2024</year>
      </pub-date>
      <issue>2</issue>
      <fpage>49</fpage>
      <lpage>54</lpage>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2023-12-09">
          <day>09</day>
          <month>12</month>
          <year>2023</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2024-02-14">
          <day>14</day>
          <month>02</month>
          <year>2024</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-year>2024</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Издательский дом "Академический"</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Academic Publishing House</copyright-holder>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p xml:lang="ru">Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).</license-p>
          <license-p xml:lang="en">This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="article" xlink:href="https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/4158">https://uprav-uchet.ru/index.php/journal/article/view/4158</self-uri>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="pdf" xlink:href="https://uprav-uchet.ru/article/view/4158/2962" xlink:title="PDF"/>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>С позиции эффективности управления организацией CVP-анализ является мощным инструментом финансового планирования и принятия решений, что определяется его функциональными возможностями. Целевая направленность исследования заключается в определении компонентного состава предметной области CVP-анализа, что позволит расширить его функциональные возможности для управления организацией. Раскрыто содержательное наполнение ключевых параметров компонентного состава предметной области CVP-анализа: сумма покрытия, ставка покрытия, точка безубыточности, прибыль, граница финансовой безопасности, запас финансовой безопасности, операционный рычаг, запас финансовой прочности. Для расширения функциональных возможностей CVP-анализа предложена финансовая модель прогнозирования его параметров. Базовый блок финансовой модели включает информационную базу для расчетов параметров. Построение основного блока финансовой модели определяется управленческими запросами согласно функциональным возможностям CVP-анализа. Финансовая модель прогнозирования параметров компонентного состава предметной области CVP-анализа способна успешно функционировать автономно, либо быть встроенной в концепцию бюджетирования, что, безусловно, значительно увеличит ее практическую ценность в финансовом планировании. Расширение функциональных возможностей CVP-анализа позволяет генерировать финансовую информацию по его ключевым параметрам, что способствует принятию обоснованных управленческих решений в области снабжения, производства и сбыта. Дальнейшие исследования в области расширения функциональных возможностей CVP-анализа заключаются в разработке нелинейных, динамических и стохастических моделей, которые лучше всего отражают динамические условия современного бизнеса.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>From the perspective of the enterprise performance management, CVP analysis is a powerful tool for financial planning and decision-making, which is determined by its features. The purpose of the study is to identify the main components of the CVP analysis, which will expand its functionality for managing an enterprise. The main components of the CVP analysis have been described. They include coverage amount, a coverage rate, the break-even point, profit, financial security, the financial safety margin, an operating leverage, and financial strength. To expand the functionality of the CVP analysis, a financial model for forecasting its parameters has been proposed. The basic block of the financial model consists of an information base for calculating parameters. The creation of the main block of the financial model is determined by management requests according to the functionality of the CVP analysis. The financial forecasting model of the component parameters of the CVP analysis is able to successfully function independently, or be integrated into the budgeting concept, which, in turn, will increase its practical value in financial planning. Enhancement of the CVP analysis allows us to generate financial information on its key parameters, that contributes to making informed management decisions in the field of supply, production and sales. Further research in the field of enhancement of the CVP analysis involves the development of nonlinear, dynamic and stochastic models that reflect the dynamic conditions of modern business.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>CVP-анализ</kwd>
        <kwd>точка безубыточности</kwd>
        <kwd>сумма покрытия</kwd>
        <kwd>прибыль</kwd>
        <kwd>операционный рычаг</kwd>
        <kwd>запас финансовой прочности</kwd>
        <kwd>управленческие решения</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>CVP analysis</kwd>
        <kwd>break-even point</kwd>
        <kwd>coverage amount</kwd>
        <kwd>profit</kwd>
        <kwd>operating leverage</kwd>
        <kwd>financial safety margin</kwd>
        <kwd>management decisions</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body/>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Manuho P. et al. Analisis break even point (BEP) // Jurnal Ipteks Akuntansi Bagi Masyarakat. 2021. Vol. 5. № 1. P. 21-28. DOI: 10.32400/jiam.5.1.2021.34692.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Sintha L. Importance of Break-EVEN analysis for the micro, small and medium enterprises // International Journal of Research-GRANTHAALAYAH. 2020. Vol. 8. № 6.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Martinović D. Advantages and limitations of linear and nonlinear break-even models // Ekonomski horizonti. 2019. Vol. 21. № 3. P. 221-238. DOI:10.5937/ekonhor1903229M.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Rentsen E., Chuluundorj B., Natsagdorj T. Optimization Approach to Constrained Break Even Points with Respect to Price // iBusiness. 2023. Vol. 15. № 3. P. 183-191. DOI: 10.4236/ib.2023.153014.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Narasimhan C. Breakeven Analysis. In: Augier M., Teece D.J. (eds) The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management. Palgrave Macmillan, London. 2018. P. 132-134.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Jakupi S.Z., Statovci B., Hajrizi B. Break-Even Analysis as a powerful tool in Decision-Making // International Journal of Management Excellence. 2017. Vol. 9. № 3. P. 1169-1171.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Schuster P. et al. Decision-Making Under Uncertainty // Management Accounting. 2021. P. 105-124.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Ionescu A.M., Dumitru C.E. Break-even in the decision making process // Challenges of the Knowledge Society. 2015. P. 778-783.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Magni D. Theory of Profit. In: New Perspectives of Profit Smoothing. Palgrave Macmillan, Cham. 2019. P. 41-42. DOI: 10.1007/978-3-030-21286-5_1.</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
